岗位绩效包含什么

岗位绩效通常包含以下内容：

工作业绩考核

评估员工在岗位上的工作成果，通常与业务目标、销售、利润等业绩指标挂钩。

工作行为考核

考察员工的工作态度、团队合作、沟通能力、解决问题的能力等。

工作能力考核

评估员工的专业技能、知识水平、创新能力、学习能力等。

工作态度考核

考察员工的责任心、积极性、敬业精神、工作纪律等。

目标设定与完成情况

根据岗位职责设定具体目标，并考核员工目标的完成情况。

项目完成度

评估员工在项目中的表现，包括项目的按时完成度、质量、问题解决能力等。

行为类指标

针对不同岗位的特点，设定具体的行为类指标，如合同签署情况、客户档案管理情况等。

能力类指标

评估员工的专业技能、认证、工作成果等，如技术岗位的技能达标情况等。

奖励性绩效工资

根据员工的工作量和实际贡献发放的绩效工资。

基础性绩效工资

主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，一般按月发放。

这些内容可以根据不同岗位的特点和企业的实际需求进行调整和优化。通过岗位绩效考核，企业可以更全面地了解员工的工作表现，为员工的晋升、奖励、薪资调整等提供依据。