湖北交投随岳运营公司宋河管理所：绘合规新景，筑发展之基

“打造合规之路，设计合规定位点，自制合规知识窗，成立‘法治阳光’志愿服务队，提炼‘124’合规工作体系......”这一道道亮丽的合规文化建设风景线，是宋河管理所全面推进合规管理工作落实落地的见证。

合规是企业稳健运营的基石，更是企业可持续发展的关键保障。宋河管理所通过合规文化的培育、合规制度的完善、合规监督的强化以及合规文化的传播等多方面的努力，切实将合规管理视为稳健发展的生命线。

以头雁效应，激活合规管理新动能。坚持领导带头、辐射全员，通过抓“关键少数”带动全体员工筑牢合规文化根基。通过站所负责人带头讲合规，党员述职、述廉、述合规，党员在工作业务中主动辨风险等举措，将合规制度学习贯穿于党员学习日常；对新入党、新入职、新提拔的“三新”职工开展合规承诺宣誓、签订《合规承诺书》，进一步提高政治站位，筑牢思想堤坝，夯实主体责任。

线上线下，构筑立体化合规教育矩阵。在费亭操作台设计合规定位点、打造合规知识窗，合规SOP流程图等，用有形的标识，指导规范员工岗上行为；制作合规操作电子提示卡，设计合规二维码，载入专项合规工作指南，明确重点工作合规风险，强化合规意识和规范流程操作；在院区自制“法安天下，德润人心”合规之路、“合规跳跳糖”等融合“阳光随岳”文化元素的合规文化创意景观，打造“提示有声、合规有型”的宣贯场景，让法治合规元素融入到员工的日常生活中。同时，在职工书屋打造合规之窗，购置合规管理及法治书籍，引导员工通过内修外习不断提升合规意识、增强站所合规管理力量。

动态管理，筑牢合规风险防线。坚持运营管理与风险防控两手抓、两手硬，以“合规风险识别清单、合规义务清单、业务管控流程清单”清单为基础，将合规要求嵌入岗位职责和业务流程，做到流程化控制、精细化管理；坚持问题导向，建立综合评价的合规检查机制，开展合规风险自查，对照风险清单“靶点”，落实化解措施，形成《合规检查整改清单》，以评促改，以评促进，实现站所合规建设的系统管理、动态管理和长效管理。

下一步，宋河管理所将进一步创新合规举措，以合规为基石，推动业务拓展与创新，提升运营效率与质量，为推动公司高质量发展贡献力量。（通讯员 付喻）